Are you a too smart boss ?

You may be very smart and skilled in your area.  You work with people who aren't as informed or skilled as you are.  Even if you may be in a position that allows you to dictate what should be done because others don't know, don't do it.

Invite people to think and ask questions to help them to find out what should be done.  You'lle be surprise that "uninformed and unskilled (as you perceive)" people come with better or more inventive solutions as the've a different framework about the work and what matter to customers.

**********************************************************************

Etes-vous un patron trop intelligent ?

Vous pouvez être très intelligent et compétent dans votre domaine.  Autour de vous, vous travaillez avec des gens qui ne sont d'ailleurs pas aussi informés et formés que vous.  Même si vous êtes dans une position qui vous permet de dicter ce qu'il faut faire parce que les autres ne savent pas, ne le faites pas.

Invitez les autres à réfléchir et posez des questions pour les aider à découvrir la solution.  Vous serez surpris de voir combien les gens "mal informés ou peu formés" (selon votre perception) ont des solutions meilleures ou plus inventives que les vôtres tout simplement parce qu'ils ont une vue différente sur le travail et sur ce qui est important pour le client.

From Lean Manager to Lean Leader - Thinkings

From Lean Manager to Lean Leader

Do you ask what or do you ask why ?

Do you do it right or do you do the right things?

Do you accept or do you understand and challenge the constraints of your environment?

Do you consider the methods Lean, Six Sigma, Toc the miracle method or toolkit or a or as a way of thinking that helps you to create and innovate?

Do you use the power of your job to reach your goals or do you use your influence to help the organization with integrity to achieve his goal ?

….
Am I a lean leader ? It's a long journey..

------------------------------------------------------------------------------------

Du manager Lean au leader Lean

Demandez-vous quoi ou demandez-vous pourquoi ?
Faites-vous d’abord les choses bien ou faites-vous d’abord les bonnes choses ?

Acceptez-vous les contraintes de votre environnement ou les remettez vous en question ?

Considérez-vous les méthodes Lean, Six Sigma, Toc comme une méthode et une boîte à outils miracles ou comme un chemin de pensée qui vous aide à créer et à innover ?

Utilisez-vous le pouvoir que vous confère votre fonction pour atteindre vos objectifs ou utilisez-vous votre influence pour aider avec intégrité l’organisation à atteindre son but ?

....

Suis-je un/une Leader Lean ? Le chemin est encore long.